Firme propósito
Conscientes del papel que jugará FEDECAMARAS en los próximos 2 años decidimos conformar un gran equipo con experiencia y acertividad gremial.
Con la determinación de escuchar, crear, articular, apoyar e impulsar las propuestas necesarias para la región.
En equipo logramos +
Jesús "Chucho" Irausquin
Presidente
Gabriel Briceño
1er Vicepresidente
Juan Carlos Melean
2do Vicepresidente
Juan Francisco Loureiro
Tesorero
Nuestra experiencia gremial
Jesús "Chucho" Irausquin
Presidente
Presidente de CONSETURISMO.
Presidente de FEDECAMARAS Nueva Esparta.
Presidente de la Cámara de Turismo.
Presidente de la Cámara Venezolana Amerinaca (VENAMCHAM).
Vicepresidente de la Cámara de Importadores del Puerto Libre de Margarita.
Director del Fondo para el Desarrollo de Nueva Esparta (FONDENE).
Director de la Corporación de Turismo de Venezuela (CORPOTURISMO).
Director de la Corporación Regional de Turismo del Estado Nueva Esparta (CORPOTUR).
Director del Consejo Superior de Turismo (CONSETURISMO).
Presidente y miembro fundador del Grupo Guayacán.
Gabriel Briceño
1er Vicepresidente
Vicepresidente de las marcas Mitsubishi y Fuso para el Estado Nueva Esparta.
Tesorero de ADANE. Periodos 2002-2006.
Presidente de la Asociación de distribuidores de Automóviles del estado Nueva Esparta. Periodos 2006/actualidad.
Primer VP de FEDECAMARAS Nueva Esparta. Periodos 2007-2009 / 2009-2011.
Asesor parlamentario Nacional.
Comisionado de Finanzas Fedecámaras Nueva Esparta para la Asamblea Nacional.
Juan Carlos Melean
2do Vicepresidente
Miembro de Junta Directiva de la Cámara de la Construcción del Estado Nueva Esparta. Octubre 2000.
Presidente de la Cámara de la Construcción del Estado Nueva Esparta. Octubre 2012 - Febrero 2019.
Miembro de Junta Directiva de la Cámara Venezolana de la Construcción como Director Regional. Año 2014 - 2019.
Miembro de la comsión de Energía Eléctrica del Estado Nueva Esparta. Noviembre 2014.
Segundo Vicepresidente de Fedecamaras Nueva Esparta. 2019.
Juan Francisco Loureiro
Tesorero
Director Suplente de CAHOTEL. Año 2005 - 2007.
Director Principal de CAHOTEL. Año 2007 - 2009.
Presidente de CAHOTEL. Año 2007 - 2009.
Presidente de CAHOTEL. Año 2009 - 2011.
Presidente de CAHOTEL. Año 2011 - 2013.
Presidente de CAHOTEL. Año 2013 - 2015.
Vicepresidente de CAHOTEL. Año 2017- 2019.
Vicepresidente de CAHOTEL. Año 2019- 2021.
Director Principal de la Cámara de Turismo. Año 2016-2020
Tesorero en Fedecamaras Nueva Esparta. Año 2015 - 2019.
Líneas estratégicas
Juntos logramos +
Fortalecimiento institucional
Programa de fortalecimiento de las Cámaras adscritas a FNE, con miras a potenciar: Plan Estratégico, Sistema de Información compartida, Tecnología, Actualización de deberes formales y esquemas jurídicos, capacitación.
Formación de voceros y desarrollo de plan de comunicaciones de impacto de las cámaras.
Devolver el reconocimiento y legitimidad del empresariado y los gremios como actores promotores de desarrollo, claves en la generación de inversiones, empleos y bienestar.
Propiciar el acercamiento a los diferentes sectores y el apoyo para gestionar la incorporación ante Fedecamaras Nacional y FNE.
Autogestión
Apoyo para el desarrollo de un plan de afiliación, definición de cartera de productos y servicios a ser prestado por las camaras a sus afiliados y terceros.
Actualizacion de la estructura presupuestaria-financiera y estatutaria para la generación de ingresos propios y la facilidad de implementar proyectos dinamizadores de la economia del gremio.
Formación gremial relevo
Programa de formación en Liderazgo Gremial e Inteligencia de Negocios para líderes gremiales y empresarios.
Articular con las demás Cámaras la puesta en funcionamiento de una plataforma de formación empresarial y centro de negocios que fortalezca las capacidades en los diversos sectores y estimule el trabajo colaborativo.
Incidencia pública
Participación activa en los espacios de coordinación y políticas públicas, Consejo de Planificación Territorial y demás nichos donde exista representación de FNE.
Promover la articulación y desarrollo de un programa constante de promoción de inversiones, adecuación de regulaciones y generación de esquemas de participación competitiva en la implementación de planes, programas y proyectos de desarrollo.
Creación de observatorio legislativo y económico que permita monitorear y dar respuesta a necesidades de los diferentes sectores y la resolución de conflictos.
Gestión de desarrollo
Estimular la coordinación y articulación en torno a un banco de proyectos para la región.
Activación a través de espacios coordinados con los gobiernos y gremios aliados, que operen como oficinas de promoción de inversión y desarrollo de proyectos mixtos.
Promover un programa de asesoramiento a las cámaras para el levantamiento, análisis y acopio de información relevantes de cada sector, con miras a consolidar y generar reportes de inversión, estadística e incidencia pública.
Cámara hotelera
Apoyo
en la solicitud de aplicación del régimen de flexibilización para el sector.
Fortalecimiento
en las oportunidades de formación y profesionalización del talento humano, generando alianzas con las universidades y centros de formación.
Cámara Automotriz
Solicitar
la regularización y cumplimiento de la normativa de importación de vehículos y el funcionamiento de la venta de vehículos por parte de agentes no oficiales o clandestinos.
Potenciar
el sector de venta de repuestos, creando oportunidad para que se genere la representación de marcas para la venta y distribución para el país y el caribe desde la isla de Margarita.
Promover
la reactivación de la infraestructura y activos existente en el sector automotriz para la representación en la venta y distribución de vehículos de diferentes marcas.
Retomar
el marco legal para la venta de vehículos usados.
Cámara de la construcción
Estimular
la busqueda de fórmulas que permitan la implementación de obras públicas (Servicios - Infraestructura - Apoyo a la producción), a través de APP.
Promocionar
y articular una estrategia de migración selectiva que favorezca la generación de nuevos proyectos, y líneas de financiamiento para mantenimiento y revalorización, asi como la activación de oportunidades para remodelaciones e interiorismo.
Gestionar
espacios de encuentro y acción entre el sector financiero (Banca - Mercado de Capitales) público y privado, para estimular nuevos esquemas de financiamiento sectorial.
Apoyar
estimular, presionar para la modificación de la Ley de Estafa Inmobiliaria.
Cámara de Turismo
Apoyar
la incorporación de propuestas hacia el gobierno nacional sobre la activación de lineas de financiamiento especial para la reactivación del sector, con foco en la recuperación y mantenimiento.
Generar
mayor presión y lobby en la ampliación de los planes de rectivación de vuelos e incrementar la conectividad desde y hacia la isla de Margarita.
Articular
en torno a la consulta y aprobación de la Ley de Insularidad y Puerto Libre, los esquemas de incentivo para el sector, la generación de nuevos negocios y atracción de inversiones privadas.
Fortalecer
el plan de promoción de la oferta turistica desde la Camara de Turismo y la generación de nuevos productos que estimulen la inversión y el incremento de turistas nacionales e internacionales.
Cámara Inmobiliaria
Presionar
para lograr la modificación del decreto de Estado Fronterizo.
Apoyar
estimular, presionar para la modificación de la Ley de Estafa Inmobiliaria y regulación de alquileres.
Gestionar
espacios de encuentro y acción entre el sector financiero (Banca - Mercado de Capitales) público y privado, para estimular nuevos esquemas de financiamiento sectorial.
Cámara de Comercio
Articulación
y lobby para la aprobación de la Ley de Puerto Libre, que da pie además a la propuesta de la Agencia de Desarrollo propuesta por este gremio.
Impulso
desde la Camara de comercio y la coordinación desde FNE con los demás gremios para el impulso de la Ley Especial de Inversiones e Innovación, que daría entrada a proyectos especiales en las áreas de servicio, tecnología y modernización en la cadena de suninistros del comercio.
Aprovechar
la participación de Fedecamaras Nacional en la gestión de proyectos de cooperación, para fortalecer el funcionamiento del Centro de Desarrollo Empresarial y el Centro de Estadísticas e Información.
Sumar
la representatividad de todos los sectores inmersos en FNE para dar fuerza a los planteamientos que se realicen ante el gobierno nacional, regional y municipal, en términos de aplicaciones de las leyes (Tributario, incentivos, etc).
Promoción
y articulación de una estrategia de migración selectiva que permita ampliar el flujo comercial en la región.
ANDIEP
Reconocimiento
de la empresa educativa como actor clave en el desarrollo y la legitimación por parte del Estado sobre su rol y aporte.
Incidir
en la reactivación temprana del funcionamiento del sistema escolar, de manera descentralizada, progresiva y segura, que permitiria activar la capacidad de autogestión y el impacto en la calidad educativa sobre el estudiante.
Es momento de sumar
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Jesús Irausquín: Insistimos en que se evalúen medidas que reduzcan las limitaciones
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Profundizar en el impacto que están causando las actuales medidas de radicalización, insiste el empresariado de la isla de Margarita, a los fines de determinar soluciones menos traumáticas. “Todo es perfectible y mas cuando se trata de situaciones inesperadas que se resuelven sobre la marcha”, dijo Jesús Irausquín, ex presidente de Conseturismo, en respuesta a la agitación de la opinión pública por el aislamiento de Margarita.
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Urge reunir voluntades que frene avance de la pandemia y minimice impacto económico
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La medida de radicalización de las semanas que anteceden la temporada de Semana Santa, representa un duro golpe para la isla de Margarita, por cuanto el sector comercial, hotelero, de servicios, restaurantes y demás, ya tenía programado toda la logística e inversión para la atención de los visitantes, que manifestaron con sus reservas la decisión de viajar a la isla en los días venideros.
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